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立博app网投官网国家电投召开2020年第一次党组务

浏览量: 190 / 发布时间:2020-03-09/作者:立博app网投官网

钱智民强调,要抓好疫情防控一刻不放松,“不获全胜决不轻言成功”。在确保安全、质量、环保的前提下,立博app网投官网坚持全年生产经营发展各项任务目标不动摇,千方百计补齐短板,努力将疫情影响降到最低。针对重点任务、重大项目,要通过优化工作方法、调整工作节奏等方式创造条件,抓紧推进。要在年初既定重点任务目标的基础上,自我主动加码。研究疫情对发电企业的影响,尤其是对我们的影响,精准确定年度生产经营关键技术指标的对标任务,通过进一步完善关键激励指标,鼓励各部门、各中心、各二级单位依靠技术创新、管理创新,降低成本、提质增效,提高核心竞争力和经营管理水平,在发电利用小时数、售电单价、度电成本、标煤单价等若干产业经营指标上力争“保二争一”。要做好政策研究,吃透政策、用好政策,做到“超前领先一公里”。认真研究与疫情应对相关的金融财税、援企稳岗等各项优惠政策,重点做好政策文件的指导、落地工作,并持续做好形势分析,不断优化应对策略。对政策落实取得成效的,及时宣传激励。要主动对接,抢抓机遇,超前领先。做好与各部委、各地方政府、各重点区域、各合作企业的对接,抢抓战略机遇,争取优质资源,获得政策支持,以“功成不必在我、功成必定有我”的精神做好各项工作。要勇于创新,不断拓展新领域。在发挥产业优势、技术优势、品牌优势的基础上,拓宽视野,创新机制,加快推进氢能、储能、综合智慧能源等新产业、新业务、新业态的开发,力争在数字化、信息化、交通、建筑、石油石化、军民融合等新领域取得突破。要加强党的领导,及时激励,充分调动干部员工的积极性和创造性。发挥坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的独特优势,在疫情防控和复工复产的同时,牢牢盯紧年度工作计划,同时把产业经营指标"保二争一"作为集团整体的大考核,充分运用点激励、单项激励等多种激励手段,推动各单位、各部门发挥主观能动性,进一步挖潜增效,以管理促发展,向管理要效益,确保年度各项任务目标的实现。