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扎哈淖尔煤业公司有序复工复产剥离产量稳步提

浏览量: 128 / 发布时间:2020-03-24/作者:立博app网投官网

扎哈淖尔煤业公司为全面贯彻落实集团公司工作要求,聚焦“双对标”“双跑赢”,立博app网投官网全面开展企业复工复产各项工作。强统筹、严管理、抓落实,立博app网投官网加大煤炭生产与土岩剥离力度,将安全生产关口前移、重心下移,加强疫情防控、优化生产组织、合理摆布作业结构,充分利用“管、用、修”运行模式加强检修质量,提高设备运行效率。截止目前,该公司员工返岗率达到98%,单班自由设备产量突破5.1万立方米,原班突破13.60万立方米。

一是加强生产组织,提高工程质量。强化生产月计划、周计划制定的可操作性,真正发挥计划对生产组织的指导作用。统筹好采运排时空关系,保证工程位置按设计和进度要求到界,严防剥采失调。促进生产与技术进一步融合,协调解决生产组织过程中遇到的工作线短、运距激增、空间狭窄、道路紧张等难题。对标煤炭板块一流矿山建设生产效能各项指标,在设备综合实动率、剥采工效、主采设备出动率等关键指标上实现提升,力争自有卡车完成1.2亿立米公里以上。分析横班管理存在的薄弱环节,完善考核办法,保证调度室在生产组织中的指挥权,充分发挥横班协同,引领各生产环节紧密配合,实现生产高效。

二是着力技术创新,打赢技术攻关。在边坡治理方面:应用雷达监测、GNSS以及人工巡查等手段构建一套完备的边坡预警防控体系。开展采场北帮深孔位移探测,研究制定治理方案,充分论证北排土场削坡减载方案的合理性,确保北帮按设计到界。在砂层治水方面:在保证现有浅孔疏干井系统正常稳定运行的前提下,继续开展浅孔疏干井建设工程,开展第四系水文地质勘查与研究,完善第四系砂层治水措施。在生产摆布方面:采用“相对固定、定期调整”的方式摆布外委施工位置。地表采取“两步到界”,保证煤炭生产接续。开展内排土场专项规划研究,结合近期与长远确定卡车运距。探索给外委剥离排土场送硬岩作业方式,缓解取硬岩的难题。通过打赢“三大技术攻坚战”将复杂的地质条件、有限的采排空间、多种的工艺环节对安全生产的影响降到最低。

三是完善管理基础,提升设备效率。完善管理制度及设备档案,明晰地面系统设备参数等信息。组织绘制供电、光缆以及管网线路图。建立自有、外包设备安全装置配置标准。制定输煤、输岩胶带机完好运行和除尘清扫标准。完善设备检修标准,将设备的完好状态提升一个台阶。提升白班计划检修质量,制定夜班禁止出现的故障目录,并严格考核,逐步降低夜班故障率,探索挖掘机和工程设备取消夜班检修。积极开展修旧利废,降低矿山设备的计划检修费用,加大输煤胶带系统的检修投入和除尘改造力度,保证输煤系统清洁稳定可靠运行。修改完善周转总成件储备和检修标准,积极参与内蒙古公司组织的零部件联储,合理储备输煤输岩系统配件,有效降低库存。