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立博app网投官网通遼熱電全停棄電保熱推進高質

浏览量: 159 / 发布时间:2020-05-01/作者:立博app网投官网

發電機組全停計劃是該公司保障供熱期設備運行可靠穩定,消除機組容量小、燃煤能耗高等經營不利因素的一項關鍵舉措,為該公司提質增效強供熱、降本增效強經營具有核心作用。全停時間從5月1日持續到9月20日,全停過程中將全力推進中水、老舊管網、干除灰、干除渣等技術改造項目,立博app网投官网鋪天蓋地開展熱源、熱網側各種設備設施的標準化檢修治理,促進優質供熱服務再上新臺階。

該公司聚焦等級檢修和公用系統消缺兩方面鋪開設備檢修治理。在等級檢修方面,包括直供網和高溫網的加熱器更換、5—10號發電機汽缸解體檢查等6個專業、136個具體項目;在公用系統消缺方面,包括6—9號鍋爐磨煤機及送風機冷卻水回水管道改造、66KV母線電壓回路閉環等9個專業、102個具體項目。所有項目均在內蒙古公司的指導和支持下,由該公司生技部、熱網調度指揮中心、HSE部、發電、燃料、檢修分場等各部門多次研究確定,合理安排費用分配,突出改造的必要性和實用性。同時,為保證檢修質量,該公司倒排工期將嚴格按照時間節點竣工驗收。

在安全管控方面,該公司按照國家電投集團和內蒙古公司統一部署,緊密圍繞安全生產“零輕傷”和“承包商專項整治”工作方案,結合春季安全大檢查、安全生產月等專項工作,把安全環保管理緊密夯實,利用違章積分考核、工作票回退考核、承包商準入和選擇等機制為抓手,強化對施工作業人員的管控約束,補齊安全生產薄弱環節,確保人防、技防、物防“三到位”,同時將一部分運行人員充實到HSE部輪崗培訓,強化安全管理隊伍,筑牢安全生產的銅墻鐵壁。在質量管控方面,嚴格執行檢修文件包和施工方案,落實檢修質量驗收制度,推行安全文明生產標準化用具布置,保障設備檢修達到高質量水平,確保下個供熱期設備運行穩定性更加牢靠。

在機組全停4個月期間,該公司實施運行崗位輪換學習方案,將運行人員分配到HSE部、檢修分場、供熱分公司和供熱營銷服務中心,進行專業互補的綜合業務培訓,打造一支綜合人才隊伍,優化人才結構。采取“走出去、請進來”的培訓方式,請進熱網先進管理技術和理念,借鑒行業先進經驗有效融入到熱網檢修和供熱調整中。實施“小班制”培訓,選拔各崗位有能力的業務骨干開展小班精英培訓,利用好全停時機引導全員深學細悟,打造一支復合型精英人才團隊,建設學習型企業,在下個供熱期到來后充分釋放知識效能。

作為國家電投內蒙古公司在通遼地區唯一一家“網源合一”熱電聯產企業,通遼熱電公司將練好基本功,下好先手棋,打好綜合拳,凝聚全員力量積極推進各項工作進程,發揮供熱生產經營特色,全力提升供熱服務,為市民溫暖過冬提供堅強保障。